Planificación servicios y horarios

Visualiza los servicios desde el calendario y gestiona los cambios. 

Sabemos lo difícil que resulta organizar el trabajo de empleados en horarios individualizados  para cada cliente, los imprevistos por bajas y otras ausencias y la gestión de los cambios cualquier día de la semana. 

Hemos diseñado un sistema que te proporciona un control total del trabajo diario con cada Usuario y de cada Empleado. Podrás crear servicios de diferentes características (por horas, alquiler de ayudas técnicas, empleados de hogar, puntuales, etc.), crear tus propios tipos de servicios y asignarlos de forma puntual, para un periodo determinado o de forma indefinida.  

No sólo eso. Que los imprevistos y los cambios no te absorban el día a día. 

Y no te preocupes de cuándo o dónde estás. Puedes consultar y modificar en cualquier momento y desde cualquier lugar la agenda de cada trabajador o cliente. 

 

  • Servicios: 
    • Personalizados por horas 
    • Empleados de hogar 
    • Otro tipo de servicios 
  • Gestión de:
    • Servicios (por delegación) 
    • Ausencias: 
      • Empleados
      • Clientes
  • Planificación de servicios a empleados
  • Creación de servicios puntuales
  • Calendario de servicios por cliente y empleado 

                      Con ActivaSAD

                      • Planifica los servicios para un periodo determinado o indefinidamente. Asigna a un usuario o varios trabajadores en cada día de la semana y franja horaria. Define si los empleados prestan servicio los días festivos y gestiona las sustituciones.
                      • Sustituciones por bajas e imprevistos.
                        • Sustituye a un trabajador que no puede realizar en un servicio por otro que tenga disponibilidad con el planificador de horarios.
                        • Gestiona con el planificador las sustituciones por vacaciones o bajas temporales de un trabajador, haz un seguimiento de los cambios y deja que el software vuelva a asignar automáticamente al trabajador habitual cuando vuelve de su ausencia.
                        • Evalúa las cargas de trabajo de cada empleado, la disponibilidad para prestar servicios y prevé en qué días y franjas necesitas más empleados para trabajar.
                      • Haz una gestión activa de la capacidad de tu empresa para atender los servicios que te solicitan. Revisa gráficamente en qué momentos necesitas más personal y con que competencia técnica